9月1日,集团董事长赵春雷率领骨干力量和新进高素质人才走进浪马公司,就精细化管理先进经验做法开展对标学习和经验交流。

浪马公司董事长李庆文及相关领导和部门负责人，分享了浪马在能源管理、技术研发、采购销售等方面的做法，以及一年来浪马公司对标挖潜、精细化管理各项工作的成果及经验。

李庆文董事长对金达节能降耗及市场研判的措施和成效给予高度肯定，钦佩金达人的勇敢与魄力。他表示，对标挖潜一定要讲科学，要用开阔的眼界和顽强的意志力，瞄准目标，扎实练就技术研发、质量管控基本功，持续提升创新能力，进一步推动企业高质量发展。

赵春雷董事长表示，浪马公司是金达集团精细化管理工作的标杆和榜样。浪马通过持续与行业先进企业对标学习，在车间生产、质量、文化展示等方面全面提升，自身的精细管理取得显著成效，也为金达在节能降耗、数据分析等方面提供了许多帮助与支持。对于集团新引进的高素质人才，董事长希望大家不仅要学习优秀经验，更要学习浪马和金达的奋斗精神，在实干中提升管理、创新水平，树立正确的人生观、价值观，争当排头兵、争当顶梁柱。

集团一行还实地参观了浪马公司的厂区及生产车间，切身感受浪马的奋斗精神和20年来的辉煌成果。

金达集团精细化管理工作自去年启动，在一年多时间里，赵春雷董事长亲自推动向浪马公司学习、向标杆企业对标。集团各公司、各部门、各岗位结合实际全员动员、全员参与，对标挖潜找差距、降成本、强内功，在生产、采销、技改等方面取得了显著成效。