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金泰物业召开2018年上半年工作总结会议

18/07/18

     7月13日下午,金泰物业召开了2018年上半年工作总结会议。金达集团常务副总、财务总监及各职能部门领导出席了本次会议,物业班组长以上50余名员工参加会议。

    会上金泰物业副总经理李文龙通报了2018年上半年运营考核结果,各部门、项目做了上半年工作总结及下半年工作思路汇报。

    金泰物业公司总经理陈世东,对物业公司2018年上半年工作进行了整体总结并对下半年工作进行部署。

    陈总强调2018年是金泰物业学标杆、上台阶关键的一年。金泰物业学标杆,从管理体制建设、企业文化建设、服务体系建设、信息平台应用四大模块来对标学习,快速向标杆企业迈进。现在通过各部门、项目的共同努力,管理体制建设、企业文化建设、服务体系建设在持续改进中已经建立起来,并逐步推进落实。

    上半年以专业为导向,强化管理,完成组织架构调整、随手拍微信群的建立、与地产公司成立联席会、企业宣传、建立工作管理群、建立健全考核制度等方面工作;各项目、部门在工作中积极努力、不断创新,创造性的完成了许多工作亮点,通过全员的共同努力,各项目多次获得业主赠送的锦旗、表扬信,得到业主认可,并获得省、市级各项殊荣。

    最后,陈总强调,随着企业的发展,要引进先进管理模式,共同打造战略品牌,向一流的物业企业迈进,企业的价值观念是企业发展的灵魂,要打造体现凝聚力、向心力的企业文化。制定科学的、规范的、具有行业领先的物业工作标准和相应的管理制度,形成市场认可、业主满意、金泰特色的服务管理体系,制度化管理将成为企业管理者的行动准则。

    正处于不断发展路上的金泰物业,面对激烈的竞争和挑战,将继续改变工作思路和工作方式,坚持改革创新,全面提升物业管理的水平。金泰物业的发展离不开每一名物业员工的辛勤付出、努力工作,希望大家在工作中再接再厉保成绩,为全年的奋斗目标而不断努力!





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